快三遗漏

苏交科■在追求企业持续发展、引领≡行业不断进步的同时，关注员工的价值体现与能力持续提升。按照企业内部不同业务管♂理领域，建立了涵盖岗位▂序列、岗位等级、职位层级等要素的职位管理体系。各序列人员＠可进行纵向晋升，也可＠ 横向发展，发展无“天花板”，有能力、有业绩，即可向上发展，在组织平台上实现个人价值。


苏交科将“发展员工”作为企业的核心价□值观之一。2009年苏交科成立了交通工〇程咨询企业的第一家企业大学——方山大学，并成立了自№己的企业网络培训学院。构建了苏交科培训与发展▲、合作与服务』、党校三大核心的核心职能，形成了新∏员工、企业文化、专业技术、项目经理、领导力发展“五大课程体系”，有计划地培养面向未来的工程技术与管理人◥才。